精益生产管理系统的作用是通过消除浪费、提高质量、快速响应市场需求、优化资源配置、提高员工效率和实现生产管理透明化等手段，帮助企业提高生产效率，降低成本，提高产品质量，增强市场竞争力。

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精益生产管理系统的作用主要体现在以下几个方面：
消除浪费：精益生产管理的核心目标是消除生产过程中的七大浪费，包括过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作以及产品缺陷。通过消除这些浪费，企业能够显著提高生产效率，降低成本。
提升生产质量：精益生产管理系统注重质量管理和持续改进，追求一次合格的生产过程，从而减少产品缺陷，提高产品质量。
快速响应市场需求：通过建立无间断流程，精益生产管理系统能够压缩生产中的无效时间，使生产流程更加高效，从而快速响应顾客的需求。
优化生产资源配置：通过降低库存，精益生产管理系统能够使生产资源得到更有效的利用，减少资源的闲置和浪费。
提高员工效率和积极性：通过标准化管理和持续改进，精益生产管理系统能够使员工更加明确自己的职责，提高工作效率，同时也能够激发员工的创新精神和积极性。
实现生产管理透明化：通过引入生产管理系统，企业可以实时监控生产流程，了解生产进度和产品质量情况，实现生产管理的透明化。