企业精益生产是一种新的企业生产管理模式，其核心目的是为了消除生产过程中的浪费，提高效率和质量。

它主张通过优化生产流程，减少时间、人力、物料等资源的浪费，实现以最少的投入获取Z大的效益。

​

精益生产的特点包括：
优化整个生产流程，消除浪费，这包括减少库存、减少废品、减少人力和设备资源的浪费等。
强调持续改进，精益生产要求企业不断地审视和改进生产流程，以提高效率和质量。
重视团队合作，精益生产倡导跨部门、跨岗位的协作，鼓励团队成员之间相互配合，共同解决问题。
以顾客需求为导向。精益生产强调要以顾客的需求为出发点，提供顾客真正需要的产品和服务。
实施精益生产的好处包括：
提高生产效率和产品质量，精益生产通过消除浪费和优化生产流程，提高了生产效率和产品质量。
降低成本，精益生产减少了资源的浪费，降低了生产成本。
提高员工满意度，精益生产强调团队合作和持续改进，鼓励员工参与解决问题，提高了员工的满意度和参与度。
增强企业竞争力，精益生产的实施可以提高企业的生产效率和产品质量，提高顾客满意度，增强企业的竞争力。
总之，企业精益生产是一种先进的管理模式，可以帮助企业提高生产效率和产品质量，降低成本，提高员工满意度，增强企业竞争力。