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2021-03

企业管理制度设计可以划为几个业务职能分支：企业管理培训、执行力培训、企业管理咨询、企业管理制度设计等。通常的公司会按照这些专门的业务职能设置职能部门进行企业管理培训。在企业管理培训系统上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业管理制度设计

所谓企业管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，可分为企业管理咨询培训和以微咨询为代表的第四代管理咨询。一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题

企业管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过企业管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入，就“不值”。那么企业管理咨询对受咨询方的价值在哪里？广东众创新企业管理...

企业管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因

企业管理制度设计的动态变化需要企业进行有效的创新，也只有创新才能保证企业管理制度的具有相对的稳定性、规范性，把握好或利用好时机的创新是保持企业管理制度设计具有规范性的最佳途径或唯一途径。1、企业管理制度设计的规范性与创新性之间的关系是一种互为基础、互相作用、互...

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